Riferimenti
BIM IT Riferimento
SAP Unity – Armonizzazione ERP (2022–2023)
Integrazione e digitalizzazione dei processi edilizi, produttivi e aziendali
Descrizione del progetto
Nell'ambito di un programma di trasformazione aziendale della Binderholz Group, è stata realizzata l'armonizzazione dei processi aziendali basata su SAP. L'obiettivo era la creazione di un paesaggio di sistema uniforme e scalabile per l'integrazione dei processi di costruzione, produzione e aziendali attraverso molteplici sedi internazionali.
Il progetto si è concentrato in particolare sulla connessione dei processi edilizi e MEP (meccanici, elettrici e idraulici) con i sistemi ERP, al fine di consentire flussi digitali continui dalla pianificazione alla produzione fino al funzionamento.
Dati del progetto
- Cliente: Binderholz Group
- Ruolo: Responsabile di sub-progetto (Sede di Hallein)
- Periodo del progetto: 2022–2023
- Volume del progetto: circa 40 milioni di euro (programma totale)
- Sistema: SAP ERP
Flusso del progetto
Al centro del progetto vi è stata l'integrazione e la strutturazione dei processi aziendali nei settori Finanza, Acquisti, Produzione e Vendite all'interno del panorama dei sistemi SAP. Una componente essenziale è stata la definizione e l'armonizzazione di strutture dati e interfacce tra progetti di costruzione, sistemi impiantistici, processi di produzione e sistemi informatici. In questo contesto, i processi esistenti sono stati analizzati, standardizzati e trasferiti in una logica di sistema centrale. Parallelamente, è stato fornito supporto alla migrazione dati e al consolidamento dei sistemi per integrare sistemi e sedi esistenti nella nuova struttura. La sfida particolare è stata il coordinamento tra le direttive centrali e i requisiti locali delle singole sedi produttive e di progetto. Ciò ha richiesto un'intensa gestione degli stakeholder e una gestione strutturata dei sottoprogetti.
Servizi in sintesi
- Partecipazione a un programma di armonizzazione ERP a livello aziendale (SAP)
- Responsabilità per la sede di Hallein
- Integrazione e strutturazione dei processi aziendali: Finanza, Acquisti, Produzione e Vendite
- Coordinamento delle interfacce tra:
- progetti di costruzione,
- Sistemi TGA
- Processi produttivi
- Sistemi informatici
- Supporto per la migrazione dati e il consolidamento di sistemi
- Votazione tra requisiti centrali e locali
- Integrazione di processi di progetto e produzione nelle strutture ERP
- Supporto dei processi End-to-End (Pianificazione → Produzione → Operatività)
- Gestione degli stakeholder e direzione di sottoprogetti
- Contributo alla digitalizzazione e scalabilità dei processi aziendali
Valore aggiunto / Risultato
Il progetto dimostra la capacità di trasferire complessi processi industriali e di costruzione in un paesaggio di sistema digitale unificato e di collegare miratamente i sistemi ERP con i processi di pianificazione ed esecuzione tecnica.
L'armonizzazione dei processi ha creato una base per processi end-to-end scalabili, trasparenti ed efficienti creato – dalla pianificazione alla produzione fino al funzionamento.