Referenzen
BIM IT Referenz
SAP Unity – ERP-Harmonisierung (2022–2023)
Integration und Digitalisierung von Bau-, Produktions- und Geschäftsprozessen
Projektbeschreibung
Im Rahmen eines unternehmensweiten Transformationsprogramms der Binderholz Group wurde die Harmonisierung der Geschäftsprozesse auf Basis von SAP umgesetzt. Ziel war die Schaffung einer einheitlichen, skalierbaren Systemlandschaft zur Integration von Bau-, Produktions- und Unternehmensprozessen über mehrere internationale Standorte hinweg.
Das Projekt adressierte insbesondere die Verbindung von Bau- und TGA-Prozessen mit ERP-Systemen, um durchgängige digitale Abläufe von Planung über Produktion bis zum Betrieb zu ermöglichen.
Projektdaten
- Kunde: Binderholz Group
- Rolle: Sub-Projektleiter (Standort Hallein)
- Projektzeitraum: 2022–2023
- Projektvolumen: ca. 40 Mio. € (Gesamtprogramm)
- System: SAP ERP
Projektablauf
Im Zentrum des Projekts stand die Integration und Strukturierung von Geschäftsprozessen in den Bereichen Finance, Einkauf, Produktion und Vertrieb innerhalb der SAP-Systemlandschaft. Ein wesentlicher Bestandteil war die Definition und Harmonisierung von Datenstrukturen sowie Schnittstellen zwischen Bauprojekten, TGA-Systemen, Produktionsprozessen und IT-Systemen. Dabei wurden bestehende Prozesse analysiert, standardisiert und in eine zentrale Systemlogik überführt. Parallel dazu erfolgte die Unterstützung bei Datenmigration und Systemkonsolidierung, um bestehende Systeme und Standorte in die neue Struktur zu integrieren. Besondere Herausforderung war die Abstimmung zwischen zentralen Vorgaben und lokalen Anforderungen der einzelnen Produktions- und Projektstandorte. Dies erforderte ein intensives Stakeholdermanagement sowie eine strukturierte Teilprojektsteuerung.
Leistungen im Überblick
- Mitarbeit an unternehmensweitem ERP-Harmonisierungsprogramm (SAP)
- Verantwortung für den Standort Hallein
- Integration und Strukturierung von Geschäftsprozessen: Finance, Einkauf, Produktion und Vertrieb
- Schnittstellenkoordination zwischen:
- Bauprojekten,
- TGA-Systemen
- Produktionsprozessen
- IT-Systemen
- Unterstützung bei Datenmigration und Systemkonsolidierung
- Abstimmung zwischen zentralen und lokalen Anforderungen
- Integration von Projekt- und Produktionsprozessen in ERP-Strukturen
- Unterstützung von End-to-End-Prozessen (Planung → Produktion → Betrieb)
- Stakeholdermanagement und Teilprojektsteuerung
- Beitrag zur Digitalisierung und Skalierung von Unternehmensprozessen
Mehrwert / Ergebnis
Das Projekt zeigt die Fähigkeit, komplexe Industrie- und Bauprozesse in eine einheitliche digitale Systemlandschaft zu überführen und ERP-Systeme gezielt mit technischen Planungs- und Ausführungsprozessen zu verbinden.
Durch die Harmonisierung der Prozesse wurde eine Grundlage für skalierbare, transparente und effiziente End-to-End-Prozesse geschaffen – von der Planung über die Produktion bis hin zum Betrieb.