Referenzen
BIM CAD Referenz
b-solution GmbH / Binderholz Group (2022–2023)
Abteilungsleitung BIM, Digitalisierung und Prozessmanagement & Mitentwicklung modularer Apartmenthäuser

Projektbeschreibung
Im Rahmen der Tätigkeit bei der Binderholz Group (b-solution GmbH) wurde die Abteilung für BIM, Digitalisierung und Prozessmanagement aufgebaut und geleitet.
Ziel war die Entwicklung einer durchgängigen digitalen Systemlandschaft sowie die Umsetzung der BIM-Methodik über Planung, Produktion und Montage hinweg. Parallel dazu wurde an der Entwicklung eines modularen, skalierbaren Gebäudesystems für Apartmenthäuser mitgewirkt – als Grundlage für serielles und industrielles Bauen.
Projektdaten
- Kunde / Unternehmen: b-solution GmbH / Binderholz Group
- Rolle: Abteilungsleiter BIM, Digitalisierung und Prozessmanagement
- Zeitraum: 2022 – heute
- Projektkontext: Holzbau, serielles Bauen, Digitalisierung, Softwareentwicklung
- Projektvolumen: > 28 Mio. € (Digitalisierungs- und Entwicklungsprogramme)


Projektablauf
Im ersten Schritt wurde eine neue Abteilungsstruktur aufgebaut, inklusive Definition von Rollen, Prozessen und digitalen Standards. Darauf aufbauend erfolgte die Einführung und Weiterentwicklung der BIM-Methodik sowohl für interne Projekte als auch für externe Leistungen. Ein wesentlicher Bestandteil war die Entwicklung eines modularen Baukastensystems für Apartmenthäuser, bei dem Architektur, Tragwerk und TGA integrativ geplant und standardisiert wurden. Ziel war es, wiederholbare und skalierbare Lösungen zu schaffen, die sowohl in der Planung als auch in der Produktion effizient umgesetzt werden können. Parallel dazu wurden digitale Systeme und Plattformen entwickelt, darunter eine eigene Projektmanagement- und BIM-Plattform, sowie die Integration verschiedener Softwarelösungen (CAD, ERP, Produktionssysteme). Ein besonderer Fokus lag auf der Verzahnung von Planung und industrieller Fertigung, einschließlich der Integration von Produktionsdaten, Schnittstellenmanagement und Prozessautomatisierung.
Leistungen im Überblick
- Aufbau und Leitung der Abteilung BIM, Digitalisierung und Prozessmanagement
- Entwicklung und Implementierung von BIM-Standards und Workflows
- Integrale Planung modularer Apartmenthäuser (Architektur, Tragwerk, TGA)
- Entwicklung eines skalierbaren Gebäudesystems für serielles Bauen
- Standardisierung von Bauteilen, Modulen und technischen Systemen
- BIM-basierte Planung für Planung, Produktion, Logistik und Montage
- Integration von Gebäudetechnik in vorgefertigte Module
- Entwicklung digitaler Plattformen und Tools:
- Projektmanagement-Software
- BIM-/CDE-Systeme
- Schnittstellenmanagement zwischen CAD, ERP und Produktionssystemen
- Prozessanalyse, -optimierung und -automatisierung
- Führung interdisziplinärer Teams und Stakeholderkoordination


Mehrwert / Ergebnis
Das Projekt zeigt die Fähigkeit, digitale Transformation im Bauwesen strategisch und operativ umzusetzen – von der Organisationsstruktur über Prozesse bis hin zu konkreten Produkten. Durch die Entwicklung modularer Gebäudesysteme und die Integration von BIM in Produktionsprozesse wurde eine Grundlage für skalierbares, effizientes und industrielles Bauen geschaffen.